【基層回音壁 I 落實工作會精神在行動】宜昌紡機：技術(shù)引領提效能 攻堅行動顯成效

編者按：公司2025年工作會議召開后，各企業(yè)認真開展學習貫徹活動，對應制定了推動企業(yè)發(fā)展的措施和方案，為了深入貫徹工作會議精神，將公司工作會議提出的“七七”目標任務貫徹到基層企業(yè)、基層班組，實現(xiàn)公司和各企業(yè)同頻共振、高質(zhì)發(fā)展。公司從3月10日起在公眾號開設《基層回音壁 I 落實工作會精神在行動》專欄，宣傳各企業(yè)的生動實踐和舉措。

自經(jīng)緯股份2025年工作會議召開以來，宜昌經(jīng)緯紡機有限公司（以下簡稱“宜昌紡機”）全體干部職工以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感，鉚定“七大”重點工作目標，以創(chuàng)新突破為矛、以提質(zhì)增效為盾，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能升級、管理革新、風險防控、黨建引領五大領域協(xié)同發(fā)力、攻堅突破，交出了一份“穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)”的亮眼答卷。

01技術(shù)研發(fā)蓄能：點燃創(chuàng)新驅(qū)動“新引擎”

宜昌紡機研發(fā)中心聚焦行業(yè)客戶痛點開展技術(shù)攻關(guān)，JWK3501H新一代簾子線直捻機在節(jié)能技術(shù)、電控系統(tǒng)、自動化輸送技術(shù)等核心領域取得多項突破；通過絲道表面工藝革新和立式節(jié)能電機開發(fā)，實現(xiàn)能耗降低5%、定長提升3‰、強力提升2%的卓越技術(shù)指標，為行業(yè)節(jié)能增效和自動化物料輸送樹立了新標桿；針對進口設備國產(chǎn)替代需求，開發(fā)了JWK231重型倍捻機、JWK131多股并紗機兩款新產(chǎn)品，研發(fā)團隊采用“市場導向+成本管控”的研發(fā)模式，從需求調(diào)研到產(chǎn)品上市僅用90天，憑借精準的市場定位和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，迅速贏得行業(yè)頭部企業(yè)青睞，形成新的增長點。宜昌紡機新申請專利1項，獲得授權(quán)專利1項。

02產(chǎn)能質(zhì)量雙升：跑出提質(zhì)增效“加速度”

面對一季度訂單增長35%的挑戰(zhàn)，宜昌紡機生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建“三色預警+雙線巡檢”管控機制，通過“紅黃綠”分級排產(chǎn)制度和“班組擂臺賽”激勵機制，實現(xiàn)單日效能提升20%，交付準時率達98.5%，創(chuàng)歷史新高。質(zhì)量管控方面，宜昌紡機領導帶頭在車間現(xiàn)場召開一線骨干質(zhì)量問題分析會，強化全員質(zhì)量管控責任意識；一線質(zhì)檢全程跟蹤與二線技術(shù)抽檢形成“雙保險”，配合“質(zhì)量之星”評選活動，推動產(chǎn)品一次交驗合格率突破99%大關(guān)。

03組織效能躍遷：構(gòu)建敏捷管理“新生態(tài)”

宜昌紡機持之以恒推進組織變革，通過“三管齊下”改革組合拳實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)迭代升級。生產(chǎn)一線實施“智能制造+流程再造”雙輪驅(qū)動，達成減員增效目標；研發(fā)戰(zhàn)線加強科技人才引進，與12名碩士研究生以上學歷人才簽訂三方協(xié)議，技術(shù)研發(fā)團隊占比持續(xù)取得突破，即將邁入32%新階段；推行干部“能上能下”動態(tài)管理機制，通過末位調(diào)整機制、公開競聘舉措，實現(xiàn)2名中層干部退出，2名基層員工走上領導干部崗位，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。宜昌紡機每月定期召開中層以上領導干部月度經(jīng)濟運行分析會，各業(yè)務部門輪流匯報重點工作推進情況，接受全體領導干部“檢閱”，有力確保企業(yè)年度工作目標按計劃推進。

04兩金管控攻堅：筑牢穩(wěn)健運營“防火墻”

宜昌紡機創(chuàng)建“三維立體”管控體系，通過分級分類管理、全流程風險防控、存量增量雙管齊下等創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)兩金規(guī)模“三連降”。截至一季度末，6個月以上存貨壓降56.64%，逾期應收款減少24%，整體規(guī)模較年初下降23%。這套由“事前預警、事中管控、事后評估”構(gòu)成的閉環(huán)管理系統(tǒng)，已成為宜昌紡機提升運營效率的“金鑰匙”，讓企業(yè)的現(xiàn)金流更加穩(wěn)健，抗風險能力持續(xù)提升。

05黨業(yè)融合賦能：激活紅色發(fā)展“強磁場”

宜昌紡機黨委堅持將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，圍繞博萊特、駿馬等重點批量項目交付，以“黨建賦能促生產(chǎn)，聚力攻堅保交付”為主線，讓黨旗飄揚在攻堅一線。在噴粉線掛小件區(qū)域，黨員先鋒隊化身“質(zhì)量哨兵”，逐件核對產(chǎn)品規(guī)格，精準掛放關(guān)鍵部件，確保“零遺漏、零差錯”；面對玻捻機鋼領座組裝技術(shù)難點，黨員技術(shù)骨干主動亮身份、作表率，手把手傳授操作要領，嚴控工藝標準，各支部黨員代表匯聚裝配點，齊心協(xié)力搶進度，將“紅色力量”注入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。通過開展“黨員領跑”行動，黨員干部帶頭認領“責任田”，為重點項目交付按下“快進鍵”。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在實戰(zhàn)中轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強勁動能。

站在新的起點上，宜昌紡機持續(xù)深化“五個聚焦”——聚焦創(chuàng)新突破強動能、聚焦數(shù)智轉(zhuǎn)型提效能、聚焦改革攻堅激活力、聚焦風險防控筑根基、聚焦黨建引領聚合力，以更高標準、更實舉措推動“七大”目標任務落地見效，在經(jīng)緯紡機高質(zhì)量發(fā)展新征程中書寫屬于宜昌紡機的精彩篇章！